Portrait d'une assistante administrative hors-pair
[ Portrait ] Bien qu’indépendante mais parfaitement intégrée à l’équipe d’Axis MO, Emilie Belin est une assistante administrative hors-pair.
TA JOURNEE TYPE ?
« De nombreuses missions la composent.
- La partie sociale de l’entreprise (paies, formations, congés, absences …)
- La pré-comptabilité (TVA, encaissement, ventes et achats) en collaboration avec ABC comptabilité
- L’assistance de chantier : contrats de MO, marchés de travaux, avenants, facturation de frais d’honoraires et frais de dossier, certificats de paiement, suivi des signatures de documents (marchés, contrats, avenants), suivi des règlements, tenue du carnet de commande…
C’est certain, je n’ai pas le temps de m’ennuyer. »
QU’OBSERVES-TU SUR LES PROJETS D’AXIS MO ?
« Leur offre de services en maîtrise d’œuvre est vraiment complète. Pour un maître d’ouvrage, Axis est un allié de choix du début à la fin d’un chantier. Nous avions déjà travaillé ensemble avec Christophe Virissel, le dirigeant et je retrouve là cette expertise exhaustive. »
TU TRAVAILLES DE MANIÈRE EXTERNALISÉE ET À DISTANCE, EST-CE POSSIBLE ?
« En effet, cela peut paraître étonnant dans le secteur du BTP. Or, je suis les dossiers en 100% distanciel. En confiance mutuelle, je gère une partie pilier de l’entreprise. Je me forme d’ailleurs encore à l’ensemble des procédures d’Axis MO.
Avec les outils numériques et de collaboration actuels, la distance n’est pas un frein.
Et c’est preuve de modernité ! »
LES MOTS DE LA FIN ?
Confiance, distanciel, collaboration agile, les métiers du bâtiment sont en mouvement, c’est le cas d’Axis MO. Je suis très heureuse de travailler avec une telle équipe ! »
Intermarché de Chasse/Rhône : Des travaux rondement menés (tout en restant ouvert)
Après 9 mois de travaux, le magasin Intermarché de Chasse-sur-Rhône a dévoilé son nouveau visage.
Le 2 juin dernier, les équipes étaient à pied d'œuvre pour finaliser le remplissage des rayons avant l'ouverture aux clients. Un moment particulier qui marque l'aboutissement de plusieurs mois d'engagement collectif.
Derrière cette transformation, ce sont 7 470 m² de surface de vente entièrement repensés, rénovés et modernisés.
Les coulisses ont elles aussi été profondément réorganisées avec le transfert et la modernisation des laboratoires et espaces frigorifiques sur 1 200 m² dédiés à la préparation de produits frais, cuisinés et emballés sur place.
Quelques chiffres illustrent l'ampleur du défi :
✔️ 1 500 mètres linéaires de nouveaux réseaux créés sous dallage
✔️ 2 600 m² de cloisons de plus de 8 mètres de hauteur réalisés
✔️ Une installation frigorifique entièrement renouvelée
✔️ Un nouveau système de chauffage et de climatisation
✔️ 775 m² de locaux sociaux rénovés pour les équipes
Les travaux ont été réalisés magasin ouvert, le magasin est intégré dans un ensemble commercial avec une galerie marchande avec de nombreux magasins sans aucun jour de fermeture.
Pour s’adapter aux nouveaux modes de consommation, il a été créé une zone très importante de préparation des commandes du drive.
Un projet rendu possible grâce à la confiance de M. Vincent Hoel, à l'implication de ses équipes tout au long du chantier, ainsi qu'au professionnalisme des entreprises et partenaires mobilisés.
Nous sommes fiers d'avoir contribué à cette transformation majeure au service des collaborateurs comme des clients.